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OnlyFans: 47 funcionários, 1.500 moderadores externos… o que o número viral omite

Quase US$ 1,6 bilhão em receita, cerca de US$ 715 milhões de lucro antes dos impostos e 47 funcionários, em média, destacam o balanço de 2025 da Fenix International. Mas os cerca de 1.500 moderadores externos de OnlyFans revelam uma organização humana muito mais ampla.

Illustration éditoriale d'une interface de plateforme et d'une équipe de modération des contenus.
Le faible effectif salarié déclaré par Fenix International ne comprend pas l'équipe externe chargée d'une partie de la modération. · OpenAI / OnlyFoune News

47 funcionários para quase US$ 1,6 bilhão em receita

O número é espetacular o bastante para resumir sozinho a maioria das manchetes: a Fenix International Limited empregou, em média, 47 pessoas no exercício encerrado em 30 de novembro de 2025. No mesmo período, a empresa britânica que opera OnlyFans gerou quase US$ 1,6 bilhão em receita e cerca de US$ 715 milhões de lucro antes dos impostos, segundo o balanço divulgado à imprensa em 25 de agosto de 2026.

Considerada apenas em relação ao quadro de funcionários, essa receita supera US$ 33 milhões por pessoa. O cálculo está correto. Ainda assim, oferece uma visão muito estreita da organização real da plataforma, pois não inclui nem os criadores que produzem o conteúdo nem os prestadores terceirizados responsáveis por certas funções operacionais.

O número menos visível: cerca de 1.500 moderadores externos

OnlyFans também trabalha com cerca de 1.500 moderadores externos de conteúdo, segundo uma porta-voz da empresa citada pelo Wall Street Journal. Em março de 2026, o Guardian já havia documentado uma equipe contratada presente, em particular, na Ucrânia e na Polônia.

Esses moderadores não estão entre os 47 funcionários médios declarados pela Fenix International. Eles pertencem a outra categoria de trabalhadores: prestadores de serviços terceirizados contratados para examinar conteúdo e zelar pelo cumprimento das regras da plataforma.

A comparação aponta cerca de 32 moderadores externos para cada funcionário direto. Considerando apenas essas duas categorias documentadas publicamente, os moderadores representam quase 97% desse conjunto de 1.547 pessoas. Essa proporção não descreve toda a força de trabalho de OnlyFans: serve apenas para mostrar quanto o número viral de 47 funcionários depende do perímetro adotado.

Ilustração editorial de uma pequena equipe de funcionários ao lado de uma equipe externa de moderação muito maior.

Por que a rentabilidade por funcionário é incompleta

O modelo de OnlyFans distribui a atividade entre vários círculos. A Fenix opera a infraestrutura comercial. Milhões de contas de criadores produzem e vendem conteúdo. Prestadores externos assumem uma parte importante de sua revisão.

As novas contas registram cerca de 2,5 milhões de contas de criadores que realizaram transações durante o exercício e 132 milhões de contas ativas de fãs. São contas, não necessariamente o mesmo número de pessoas distintas.

Nesse modelo, o número de funcionários diretos informa o tamanho jurídico da Fenix, mas não todo o trabalho que permite ao marketplace funcionar. Apresentar o lucro de US$ 715 milhões como resultado de apenas 47 pessoas apaga, portanto, os criadores e os prestadores de moderação que ficam fora desse perímetro contábil.

Moderação: função central, mas terceirizada

A moderação não é uma tarefa periférica para uma plataforma que hospeda conteúdo adulto. OnlyFans afirma examinar as mídias publicadas para verificar sua conformidade com os Termos de Uso. Essa função envolve diretamente a detecção de conteúdo proibido, o cumprimento das regras da plataforma e a proteção dos usuários.

O uso de prestadores terceirizados não comprova, por si só, irregularidade ou burla jurídica. As informações disponíveis documentam uma organização do trabalho: um quadro muito reduzido de funcionários diretos coexiste com uma equipe externa de moderação mais de 30 vezes maior. Sozinhas, elas não permitem determinar a natureza exata de cada contrato, as condições de trabalho de todos os moderadores nem a distribuição completa das responsabilidades.

Na França, um debate centrado em criadores e intermediários

Essa organização também merece ser observada a partir da França. Em fevereiro de 2026, o Senado francês examinou um projeto de lei inicialmente dedicado a serviços sexuais virtuais personalizados e ao rufianismo on-line, depois redirecionado em comissão para a exploração sexual on-line. O relatório parlamentar cita expressamente OnlyFans e MYM e aborda, entre outros pontos, novas formas de intermediação, agentes de criadores e riscos de exploração.

Esse debate não trata especificamente da terceirização da moderação. A aproximação evidencia, antes, um ponto cego: a atenção pública se concentra nos criadores e nos intermediários ao seu redor, enquanto as pessoas responsáveis por controlar o conteúdo permanecem amplamente invisíveis na narrativa econômica dessas plataformas.

O que os dois números realmente revelam

Os 47 funcionários explicam por que OnlyFans parece uma empresa excepcionalmente enxuta e rentável. Os cerca de 1.500 moderadores externos mostram por que esse número não pode ser confundido com todos os recursos humanos mobilizados.

A verdadeira conclusão, portanto, não é que OnlyFans teria gerado US$ 715 milhões de lucro com 47 pessoas. É que uma plataforma global pode manter um quadro minúsculo de funcionários e terceirizar uma função indispensável e especialmente sensível. O primeiro número chama atenção; o segundo ajuda a entender o modelo.

Fontes

  1. Companies House — Fenix International Limited
  2. Financial Times — balanço de 2025 da Fenix International
  3. The Guardian — organização da moderação de OnlyFans
  4. Senado francês — relatório nº 338 (2025-2026)