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OnlyFans: 47 empleados, 1.500 moderadores externos… lo que omite la cifra viral

Cerca de 1.600 millones de dólares en ingresos, unos 715 millones de beneficio antes de impuestos y 47 empleados de media hacen llamativas las cuentas de Fenix International de 2025. Pero los cerca de 1.500 moderadores externos de OnlyFans revelan una organización humana mucho más amplia.

Illustration éditoriale d'une interface de plateforme et d'une équipe de modération des contenus.
Le faible effectif salarié déclaré par Fenix International ne comprend pas l'équipe externe chargée d'une partie de la modération. · OpenAI / OnlyFoune News

47 empleados para casi 1.600 millones de dólares en ingresos

La cifra es lo bastante espectacular como para resumir por sí sola la mayoría de los titulares: Fenix International Limited empleó a una media de 47 personas durante el ejercicio cerrado el 30 de noviembre de 2025. En ese mismo periodo, la empresa británica que opera OnlyFans generó cerca de 1.600 millones de dólares en ingresos y unos 715 millones de beneficio antes de impuestos, según las cuentas comunicadas a la prensa el 25 de agosto de 2026.

Si se comparan únicamente con la plantilla de empleados, esos ingresos superan los 33 millones de dólares por persona. El cálculo es correcto. Sin embargo, ofrece una visión muy limitada de la organización real de la plataforma, pues no incluye ni a los creadores que producen los contenidos ni a los contratistas externos que desempeñan determinadas funciones operativas.

La cifra menos visible: unos 1.500 moderadores externos

OnlyFans trabaja asimismo con unos 1.500 moderadores externos de contenidos, según una portavoz de la empresa citada por el Wall Street Journal. En marzo de 2026, The Guardian ya había documentado un equipo contratado ubicado, entre otros lugares, en Ucrania y Polonia.

Estos moderadores no figuran entre los 47 empleados de media declarados por Fenix International. Pertenecen a otra categoría de trabajadores: contratistas externos contratados para examinar contenidos y velar por el cumplimiento de las normas de la plataforma.

La comparación arroja unos 32 moderadores externos por cada empleado directo. Si se consideran únicamente estas dos categorías documentadas públicamente, los moderadores representan cerca del 97 % de este conjunto de 1.547 personas. Esta proporción no describe toda la fuerza laboral de OnlyFans: solo muestra hasta qué punto la cifra viral de 47 empleados depende del perímetro elegido.

Ilustración editorial de un pequeño equipo de empleados junto a un equipo externo de moderación mucho más numeroso.

Por qué está incompleta la rentabilidad por empleado

El modelo de OnlyFans distribuye la actividad entre varios círculos. Fenix opera la infraestructura comercial. Millones de cuentas de creadores producen y venden contenidos. Contratistas externos se encargan de una parte importante de su revisión.

Las nuevas cuentas señalan unos 2,5 millones de cuentas de creadores que realizaron transacciones durante el ejercicio y 132 millones de cuentas activas de fans. Se trata de cuentas, no necesariamente de otras tantas personas distintas.

En este modelo, el número de empleados directos informa sobre el tamaño jurídico de Fenix, pero no sobre todo el trabajo que permite funcionar al mercado en línea. Presentar los 715 millones de dólares de beneficio como producto de solo 47 personas borra, por tanto, a los creadores y a los contratistas de moderación situados fuera de ese perímetro contable.

La moderación, una función central pero externalizada

La moderación no es una tarea periférica para una plataforma que aloja contenidos para adultos. OnlyFans afirma que examina los medios publicados para comprobar que cumplen sus condiciones de uso. Esta función afecta directamente a la detección de contenidos prohibidos, el respeto de las normas de la plataforma y la protección de los usuarios.

Recurrir a contratistas no demuestra, por sí mismo, una infracción ni una elusión jurídica. La información disponible documenta una organización del trabajo: una plantilla directa muy reducida coexiste con un equipo externo de moderación más de 30 veces mayor. Por sí sola, no permite determinar la naturaleza exacta de cada contrato, las condiciones laborales de todos los moderadores ni el reparto completo de responsabilidades.

En Francia, un debate centrado en los creadores y los intermediarios

Esta organización también merece observarse desde Francia. En febrero de 2026, el Senado francés examinó una proposición de ley dedicada inicialmente a los servicios sexuales virtuales personalizados y al proxenetismo en línea, y posteriormente reorientada en comisión hacia la explotación sexual en línea. El informe parlamentario cita expresamente a OnlyFans y MYM y analiza, entre otras cuestiones, las nuevas formas de intermediación, los representantes de creadores y los riesgos de explotación.

Este debate no se dirige específicamente a la externalización de la moderación. La comparación pone más bien de relieve un punto ciego: la atención pública se concentra en los creadores y los intermediarios que los rodean, mientras que quienes controlan los contenidos siguen siendo en gran medida invisibles en el relato económico de estas plataformas.

Lo que realmente cuentan las dos cifras

Los 47 empleados explican por qué OnlyFans parece una empresa excepcionalmente ligera y rentable. Los cerca de 1.500 moderadores externos muestran por qué esa cifra no puede confundirse con todos los recursos humanos movilizados.

La verdadera conclusión no es, por tanto, que OnlyFans haya generado 715 millones de dólares de beneficio con 47 personas. Es que una plataforma mundial puede mantener una plantilla diminuta mientras externaliza una función indispensable y especialmente sensible. La primera cifra llama la atención; la segunda permite entender el modelo.

Fuentes

  1. Companies House — Fenix International Limited
  2. Financial Times — cuentas de 2025 de Fenix International
  3. The Guardian — organización de la moderación de OnlyFans
  4. Senado francés — informe n.º 338 (2025-2026)