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OnlyFans: 47 Beschäftigte, 1.500 externe Moderatoren … was die virale Zahl verschweigt
Fast 1,6 Milliarden Dollar Umsatz, rund 715 Millionen Dollar Gewinn vor Steuern und durchschnittlich 47 Beschäftigte machen den Fenix-Abschluss 2025 bemerkenswert. Doch die rund 1.500 externen Moderatoren von OnlyFans zeigen eine weit größere personelle Organisation.
47 Beschäftigte bei fast 1,6 Milliarden Dollar Umsatz
Die Zahl ist spektakulär genug, um die meisten Schlagzeilen allein zu bestimmen: Fenix International Limited beschäftigte im Geschäftsjahr zum 30. November 2025 durchschnittlich 47 Personen. Im selben Zeitraum erwirtschaftete das britische Unternehmen hinter OnlyFans fast 1,6 Milliarden Dollar Umsatz und rund 715 Millionen Dollar Gewinn vor Steuern, wie aus den am 25. August 2026 der Presse mitgeteilten Zahlen hervorgeht.
Allein auf die Beschäftigtenzahl bezogen übersteigt dieser Umsatz 33 Millionen Dollar pro Person. Die Rechnung stimmt. Sie vermittelt dennoch ein sehr enges Bild der tatsächlichen Organisation, weil weder die Creator, die Inhalte produzieren, noch Auftragnehmer mit bestimmten betrieblichen Aufgaben berücksichtigt sind.
Die weniger sichtbare Zahl: rund 1.500 externe Moderatoren
OnlyFans arbeitet parallel mit rund 1.500 externen Content-Moderatoren, wie eine vom Wall Street Journal zitierte Unternehmenssprecherin erklärte. Der Guardian hatte bereits im März 2026 ein vertraglich gebundenes Team dokumentiert, das unter anderem in der Ukraine und in Polen sitzt.
Diese Moderatoren zählen nicht zu den durchschnittlich 47 von Fenix International ausgewiesenen Beschäftigten. Sie gehören einer anderen Kategorie von Arbeitskräften an: Es sind Auftragnehmer, die vertraglich damit betraut sind, Inhalte zu prüfen und auf die Einhaltung der Plattformregeln zu achten.
Der Vergleich ergibt rund 32 externe Moderatoren je direkt beschäftigter Person. Werden nur diese beiden öffentlich dokumentierten Gruppen zusammen betrachtet, stellen die Moderatoren fast 97 % dieser 1.547 Personen. Dieser Anteil beschreibt nicht die gesamte Belegschaft von OnlyFans; er zeigt lediglich, wie stark die virale Zahl von 47 Beschäftigten vom gewählten Bezugsrahmen abhängt.
Warum die Rentabilität pro Beschäftigtem unvollständig ist
Das OnlyFans-Modell verteilt die Tätigkeit auf mehrere Kreise. Fenix betreibt die kommerzielle Infrastruktur. Millionen Creator-Konten produzieren und verkaufen Inhalte. Externe Auftragnehmer übernehmen einen erheblichen Teil der Inhaltskontrolle.
Der neue Abschluss nennt rund 2,5 Millionen Creator-Konten, die im Geschäftsjahr Transaktionen durchführten, sowie 132 Millionen aktive Fan-Konten. Gemeint sind Konten, nicht zwingend ebenso viele verschiedene Menschen.
In diesem Modell sagt die Zahl der direkt Beschäftigten etwas über die rechtliche Größe von Fenix aus, nicht aber über die gesamte Arbeit, die den Betrieb des Marktplatzes ermöglicht. Wer die 715 Millionen Dollar Gewinn als Leistung von nur 47 Personen darstellt, blendet daher Creator und Auftragnehmer für die Moderation von Inhalten außerhalb dieses Bilanzrahmens aus.
Moderation: zentral, aber ausgelagert
Für eine Plattform mit Inhalten für Erwachsene ist Moderation keine Nebenaufgabe. OnlyFans erklärt, hochgeladene Medien auf die Einhaltung seiner Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu prüfen. Die Funktion betrifft unmittelbar das Erkennen verbotener Inhalte, die Durchsetzung der Plattformregeln und den Schutz der Nutzer.
Der Einsatz von Auftragnehmern belegt für sich genommen weder Fehlverhalten noch eine rechtliche Umgehung. Die verfügbaren Informationen dokumentieren eine Arbeitsorganisation: Eine sehr kleine Zahl direkt Beschäftigter besteht neben einem mehr als 30-mal größeren externen Moderationsteam. Sie erlauben allein keine Feststellung zur genauen Natur jedes Vertrags, zu den Arbeitsbedingungen aller Moderatoren oder zur vollständigen Verteilung der Verantwortlichkeiten.
In Frankreich konzentriert sich die Debatte auf Creator und Vermittler
Diese Organisation verdient auch aus französischer Sicht Beachtung. Im Februar 2026 befasste sich der französische Senat mit einem Gesetzesvorschlag, der zunächst personalisierten virtuellen Sexualdienstleistungen und Online-Zuhälterei galt und im Ausschuss auf sexuelle Ausbeutung im Internet neu ausgerichtet wurde. Der Parlamentsbericht nennt OnlyFans und MYM ausdrücklich und befasst sich unter anderem mit neuen Vermittlungsformen, Managern und Ausbeutungsrisiken.
Diese Debatte richtet sich nicht speziell gegen die Auslagerung der Content-Moderation. Der Vergleich zeigt vielmehr einen blinden Fleck: Die öffentliche Aufmerksamkeit gilt Creatorn und den sie umgebenden Vermittlern, während die für die Inhaltskontrolle zuständigen Menschen in der wirtschaftlichen Erzählung dieser Plattformen weitgehend unsichtbar bleiben.
Was die beiden Zahlen wirklich aussagen
Die 47 Beschäftigten erklären, warum OnlyFans als außergewöhnlich schlankes und rentables Unternehmen erscheint. Die rund 1.500 externen Moderatoren zeigen, weshalb diese Zahl nicht mit allen eingesetzten personellen Ressourcen gleichgesetzt werden kann.
Die eigentliche Erkenntnis lautet also nicht, OnlyFans habe mit 47 Menschen 715 Millionen Dollar Gewinn erzielt. Sie lautet, dass eine globale Plattform einen winzigen Beschäftigtenkreis behalten und zugleich eine unverzichtbare, besonders sensible Funktion auslagern kann. Die erste Zahl zieht Aufmerksamkeit auf sich; die zweite erklärt das Modell.